芈月传

陕西榆林人大原副主任王效力被查 曾陷被亿万富翁殴打事件_我的网站

一 |     「あなたは人生というゲームのルールを知っていますか？」――そう語るのは、人気著者の山口周さん。20年以上コンサルティング業界に身を置き、そこで企業に対して使ってきた経営戦略を、意識的に自身の人生にも応用してきました。    潮新闻客户端 记者 汪江军 季建荣王效力 来源：横山人大1月9日，据中央纪委国家监委网站消息：陕西省榆林市人大常委会原党组成员、副主任王效力涉嫌严重违纪违法，目前正接受陕西省纪委监委纪律审查和监察调查。公开资料显示，王效力出生于1962年11月，陕西定边人，早年在榆林市定边县委、共青团榆林市委工作。2002年起任团榆林市委书记。その内容をまとめたのが、『人生の経営戦略――自分の人生を自分で考えて生きるための戦略コンセプト20』。此后相继任府谷县委常委、府谷县人民政府常务副县长（正处级），府谷县委副书记、府谷县人民政府县长等职务。「仕事ばかりでプライベートが悲惨な状態…」「40代で中年の危機にぶつかった…」「自分には欠点だらけで自分に自信が持てない…」こうした人生のさまざまな問題に「経営学」で合理的に答えを出す、まったく新しい生き方の本です。2011年起，王效力出任横山县县委书记。

二 | 新年度を迎えるこの時期に、この本に込めた、著者の山口さんのメッセージを聞きました（構成/小川晶子）。

三 | ●　出世と実績・能力に相関はない 　――仕事をコツコツ頑張っていても、組織の中では思うように評価されない悩みを持っている人は多いように思います。スムーズに昇進、出世するために必要な考え方はあるのでしょうか？ 　山口周氏（以下、山口）：スタンフォード大学ビジネススクールの教授で組織行動学を専門としているジェフリー・フェファー氏は、出世の研究をしています。研究の結果、出世と実績や能力、スキルはほとんど関係がないことがわかっているんですよ。2016年11月，原横山县撤销，设立榆林市横山区，王效力任横山区委书记。2020年4月，王效力当选榆林市人大常委会副主任，并继续兼任横山区委书记。　――えっ、実績や能力は関係ないんですか？ 　山口：じゃあ何が関係しているのか。出世する人は、偉い人たちに対してお願いをしている回数が多いのです。2021年，主政横山10年的王效力，卸任横山区委书记一职。「コーチになってくれ」とか「3ヵ月に一回、食事をしながら質問をさせてくれ」といった図々しいお願いです。もちろん、たいていは断られます。潮新闻注意到，在任职横山区委书记时，王效力曾陷“被打事件”。でも、20人30人とお願いしていれば、なかには「いいよ」と言ってくれる人がいます。断られても、「面白いヤツがいる」と覚えてくれる人はいるでしょう。これが社会資本になるのです。2017年8月4日晚，横山区委书记王效力在榆和饭店吃饭期间遭到殴打，打人者是该饭店老板白浩亭。　「こんなお願いをするのは図々しいと思われるんじゃないか」「どうせ断られるに決まっている」と言ってやらない人がほとんどですが、これが出世する人としない人の違いなんです。人民政协网转载红网报道，打人者还是当地的亿万富翁，地点还在高档会所。这些元素堆叠在一起，使得这则消息充满了戏剧性。

四 | 8月13日，榆林市纪委和榆林市警方，就8月4日晚榆林市横山区区委书记王效力到榆和饭店赴宴，遭该饭店老板白浩亭殴打一事做出通报。通报称，王效力8月4日晚因公应横山籍一退休市级领导邀请就餐，就餐地方对外开放营业，并非高档私人会所，且由个人埋单，并未违反有关纪律规定。●　絶対優位の戦略とは 　山口：これはゲーム理論の「絶対優位の戦略」という考え方で説明ができます。打人者白浩亭被行政拘留10日，处罚款500元，并公开进行道歉。　「絶対優位の戦略」とは、相手がどう出てこようと、周辺環境がどう変わろうと、自分の持っている選択肢の中で一番リターンが大きくなる選択肢のことです。　『人生の経営戦略』の中では、1983年のアメリカズカップ決勝戦を例に説明をしています。　アメリカズカップは、カップホルダーのチャンピオン艇と挑戦艇が1対1で争うマッチレース。榆林市公安局榆阳分局调查显示，8月4日晚8点30分左右，王效力一行结束用餐准备离开时，饭店老板白浩亭拉着王效力到大厅茶座喝茶谈事，白浩亭索要其为横山区一煤矿矿建垫付的工程款，王效力表示此事属于区政府管理，不是区委的事情。二人话不投机，王效力离开茶座行至一楼大厅外，被酒店两名保安和两名服务员挡住拉回后，白浩亭便上前实施了殴打。

五 | 7試合のうち4勝を先取したほうが優勝です。“转载请注明出处”。

六 | 　1983年のアメリカズカップ決勝戦は、4試合を終えた時点で、デニス・コナーがスキッパー（艇長）を務めるアメリカのリバティー号が3勝1敗でリードしていました。4戦目がスタートしたとき、挑戦艇であるオーストラリアⅡ号はフライングのために一度スタートラインに戻らなくてはなりませんでした。この時点で、チャンピオン艇は37秒もリードしています。普通にやれば確実に勝てます。

七 | 　ところが、挑戦艇であるオーストラリアⅡ号は、「当日の風向きは安定している」という予報を無視し、大きく風向きが変わることに賭けてコースの進路を変えたのです。　このとき、チャンピオン艇は現時点の風に最適なコースを走り続ける選択をしました。その結果、風向きが変わって負けたのです。　「絶対優位の戦略」は、挑戦艇と同じ方向に舵を切ることでした。そうすれば風向きが変わろうと変わるまいと勝つことができたはずです。　――どう転んでも優位な選択肢が存在するケースがあるのですね。　山口：そうです。私たちの人生の中でも、絶対優位の選択が存在することもよくあるんです。出世する人が、偉い人にお願いごとをするという話もそうです。

八 | 　お願いを受けてくれた場合にはいろいろなアドバイスがもらえるし、その人に覚えてもらえますから、これは絶対に得ですよ。

九 | 断られた場合も損はありません。お金を払うわけでも時間をかけるわけでもないのですから。　私たちはしばしば、自分が「いったいどのようなゲームを戦っているのか？」という点から離れて、目の前の仕事のパフォーマンスを上げることを近視眼的に追求してしまいがちです。でも、そのようにしてパフォーマンスが上がったとしても、「人生というゲーム」に敗北しては元も子もありません。●　不幸な人は「余計なこと」をしている 　山口：付け加えると、運がいい人はいろんな場面で「絶対優位の戦略」を取っているのではないかと思います。

十 | それがポジティブな結果に結びついているのです。周りの人は「なんであの人とつながったの？」とか「よくそんなお願い聞いてくれたね」とか言うでしょうが、その人は行動を起こしているわけですよ。　一方で、不幸な人は余計なことをして不幸を招いています。やらなくていいことをやるというのは、「絶対劣位の戦略」とでも言うべきものです。　たとえば、SNSでの誹謗中傷が典型ですよね。

十一 | 一文の得にもならないことをやって、場合によっては破滅しているわけですから。良くてリターンゼロ、悪ければ破滅ということで、マイナスしかないんです。

十二 | 　人生で「プラスになる可能性のあることしかやらない」と考えると、日常の行動が変わってくると思います。　（この記事は、『人生の経営戦略』に関連した書き下ろしです）。

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Published on:22:18:32